원가 관리 자문

최근 연구 결과, 약 70%의 건설 프로젝트가 예산을 초과해

마무리됩니다. 원가 관리는 글로벌 건설 시장의 공통된

도전 과제입니다.

제공 솔루션

프로젝트 예산 수립 및 원가 통제

조달 및 계약 전략

재무적인 위험을 성공적으로 줄이기 위해서는, 비용 관리와

변경 관리 프로세스를 도입하고 운영하는 것이 중요합니다.

Value engineering (VE) 및

대안 설계 방안

IMACPARTNERS의 비용 관리 프로세스는 각 프로젝트의

요구사항에 맞춰 설계되며, 단순히 비용 지출을 관리하는것에

그치지 않고 최종 비용의 예측과 관리까지 정기적으로

모니터링하는 데 중점을 둡니다.

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